SK쉴더스는 ESG 사안에 대한 전략을 수립하여 이사회에 보고하고 관련 자문을 제공하는 것을 목적으로 이사회 내 위원회로서 지속가능경영 위원회를 설립하여 운영하고 있습니다.
ESG 경영그룹
SK쉴더스는 ESG경영의 실행력 제고를 위하여 ESG전담조직인 ESG경영그룹을 설립하여 운영하고 있습니다. ESG경영그룹장은 지속가능경영 위원회의 간사 업무를 담당하며, ESG 관련 업무를 수행합니다.
ESG혁신 TF
SK쉴더스는 업무 연관성이 큰 조직들을 업무 내용에 따라 각각 환경(E Module), 사회(S Module), 거버넌스(G Module) 영역별로 분류하였습니다. ESG혁신TF를 통하여 해당 조직의 장과 실무자와의 밀접한 소통으로 ESG경영의 내재화 및 실행력 제고하고 있습니다.
ESG 추진 전략
Sustainable Life Care Platform
친환경 경영체계
친환경 경영체계 운영
ESG위원회 중심 환경경영체계 운영 및 고도화
환경경영시스템(ISO14001) 인증 유지
Net Zero 2040 추진
내연기관차의 전기차 전환
신재생에너지 도입
SBTi 검증
순환경제 실천
자재/장비의 수거 및 재활용율 최대화/효율화
Refurbish 제품의 다각화
제품 전주기 에너지 및 원자재 절약
소셜임팩트 창출
지속적 사회안전망 확충 통한 SV 제고
<Life Care Platform> 서비스를 통한 사회안전망 확충
業의 본질을 통한 Social Value 창출
Customer Experience Management
고객경험관리 체계 기반 고객가치 혁신
고객 Risk 체계적 관리 및 고객정보보호
ECO 쉴더스 조성
지속가능한 공급망 관리를 위한 BP사 ESG 경영문화 전파
산업안전 관리를 통한 안전사고 제로화
Health & Safety 정책 기반의 관리
정기 위험성 평가 및 모니터링
Diversity & Inclusion
다양성 및 포용성 교육 추진
차별 없는 고용 및 근무환경 조성 강화
책임경영 · 윤리경영
이사회 중심 ESG 책임 경영
이사회 독립성/다양성/전문성 강화
지속가능경영위원회 리스크&기회 관리
리스크 관리를 통한 신뢰 경영
전 임직원 Compliance 내재화
윤리경영활동 통한 구성원 윤리의식 강화
투명 경영
ESG 공시 강화
이해관계자 커뮤니케이션 강화
5-STAR ESG Initiatives
향후 5년간 SK쉴더스의 성장·발전 전략과 구체적인 실행 방안을 담은 미래 비전 마스터플랜인 5-STAR 이니셔티브 중 지속가능경영 방침에 따라 10개의 과제를 선정하여 ESG경영에 대한 경영진과 이사회의 강력한 의지를 표명하였습니다. 또한 ESG혁신 과제로는 100% 전기차(EV) 전환을 목표로 설정하였습니다. ESG각 항목별로 3가지 과제를 선정하고, 주요 활동별로는 세부 계획과 연도별 추진 목표를 수립하였습니다. 이를 통해 회사는 체계적으로 ESG 관련 활동을 추진하며, 지속가능한 경영을 실현하기 위한 노력을 진행하고 있습니다.
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